Wir gehen auf eine andere Ebene!
Lieferketten sind viel mehr als nur Einkauf, Montage, Verpackung und Lieferung. Es geht darum, Ihre Geschäftsziele zu verstehen und proaktiv alle potentiellen Bedrohungen zu identifizieren, die auftreten können - von der Vertriebsplanung bis hin zu den Montagelinien. Bei einer Bearbeitungszeit von mehreren Monaten für Materialbestellungen sind gut geführte Planungsprozesse und elektronisches Lieferkettenmanagement wichtige Faktoren für Ihren Erfolg und Kosteneinsparungen. Dank fast 40-jähriger Erfahrung in der Lieferkettenverwaltung in der Elektronikfertigung stellen wir sicher, dass die von uns für Sie entwickelte Lieferkettenstrategie auf Ihre individuellen Geschäftsziele zugeschnitten ist.
Schließlich ist eine optimale Lieferkette eine solche, die Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit und Sicherheit miteinander verbindet. Eine, die auf die Dynamik Ihres Marktsegments zugeschnitten ist und genau mitgestaltet wird, um Kostenminimierung, Reduzierung des Materialrisikos und Kontinuität der Versorgung zu gewährleisten.
Seit Jahrzehnten verwalten wir für unsere Kunden globale, komplexe Lieferketten. Das Herzstück unseres Unternehmens ist unser integriertes ERP-System (Microsoft Dynamics AX) mit einzigartigen Planungsparametern, das von uns speziell für die Auftragsfertigung entwickelt wurde.
Aufbau eines besseren Geschäftsmodells
Eine gut geführte Lieferkette ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Die Aufrechterhaltung niedriger Lagerbestände, die Fähigkeit, sich an die Dynamik der Märkte anzupassen und auf sie zu reagieren, während man gleichzeitig in der Lage ist, den Kunden Produkte zu liefern, wenn sie diese wirklich benötigen, ist eine äußerst schwierige Herausforderung. Tatsächlich haben viele unserer Kunden die folgenden Herausforderungen erlebt:
- Die Nachfrage ihrer Kunden ist unbekannt, ebenso wie der Zeitpunkt, zu dem sie tatsächlich Aufträge erteilen werden
- Die Abwicklungszeit der Materialbestellungen ist viel länger als die von ihren Kunden benötigte Lieferzeit
- Ihre Materialbestände sind zu groß, um den Bedarf ihrer Kunden zu decken. Dies bedeutet, dass es eine Überinvestition in Materialien gibt
Wenn Sie Hilfe bei diesen Herausforderungen benötigen, sind unsere Experten bereit, Sie bei der Mitgestaltung eines Geschäftsmodells zu unterstützen, das auf einer Lieferkettenstrategie basiert, mit denen die Auswirkungen dieser Situationen minimiert werden. Wir helfen Ihnen, ein wirtschaftlicheres und effizienteres Modell zu implementieren und auf Ihrem Markt anpassungsfähiger, reaktionsfähiger und vor allem wettbewerbsfähiger zu werden. Dann kommt das von uns erfundene Smart Supply Chain Model (SSC) ins Spiel.
Aufbau eines besseren Geschäftsmodells
Eine gut geführte Lieferkette ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Die Aufrechterhaltung niedriger Lagerbestände, die Fähigkeit, sich an die Dynamik der Märkte anzupassen und auf sie zu reagieren, während man gleichzeitig in der Lage ist, den Kunden Produkte zu liefern, wenn sie diese wirklich benötigen, ist eine äußerst schwierige Herausforderung. Tatsächlich haben viele unserer Kunden die folgenden Herausforderungen erlebt:
- Die Nachfrage ihrer Kunden ist unbekannt, ebenso wie der Zeitpunkt, zu dem sie tatsächlich Aufträge erteilen werden
- Die Abwicklungszeit der Materialbestellungen ist viel länger als die von ihren Kunden benötigte Lieferzeit
- Ihre Materialbestände sind zu groß, um den Bedarf ihrer Kunden zu decken. Dies bedeutet, dass es eine Überinvestition in Materialien gibt
Wenn Sie Hilfe bei diesen Herausforderungen benötigen, sind unsere Experten bereit, Sie bei der Mitgestaltung eines Geschäftsmodells zu unterstützen, das auf einer Lieferkettenstrategie basiert, mit denen die Auswirkungen dieser Situationen minimiert werden. Wir helfen Ihnen, ein wirtschaftlicheres und effizienteres Modell zu implementieren und auf Ihrem Markt anpassungsfähiger, reaktionsfähiger und vor allem wettbewerbsfähiger zu werden. Dann kommt das von uns erfundene Smart Supply Chain Model (SSC) ins Spiel.
Informationssysteme und Automatisierung
- ERP: Microsoft Dynamics AX 2012 mit aktiver MRP2-Funktion
- Modifizierte MRP-Schleife mit Materialmanagement-Lösungen, die der Produktion der Auftragselektronik und den individuellen Kundenanforderungen gewidmet ist
- MES (Manufacturing Execution System): Vollständige Möglichkeiten im Bereich der Materialrückverfolgbarkeit und -verwaltung
- Direkte Integration des ERP-Systems mit dem MES-System von Assel
- EDI/API-Verbindungen zu Kunden und Lieferanten zur Maximierung der Automatisierung
- Integrierte ECO-Lösung (Engineering Change Orders) innerhalb des ERP-Systems
- Schablonendesign-Software IGI Gen Stencil 2.10
- Automatisierte Bewertungstools, die einen automatisierten und schnellen Bewertungsprozess ermöglichen
Warum ist das Smart Supply Chain (SSC)-Modell besser?
Geschäftsmodellierung
Unser Modell für die Fertigung der Elektronikbaugruppen ist der Schlüssel zum Aufbau eines effizienten und zuverlässigen Geschäftsmodells für Sie. Basierend auf Ihren individuellen Bedürfnissen, der Auftragsabwicklung und den Bedarfsparametern (Abruf) parametrieren wir unser ERP-System Microsoft Dynamics AX und setzen unser Know-how ein, um höchste Ergebnisse zu erzielen.
Unsere einzigartigen Tools, die speziell für die Bereitstellung von erstklassigen ausgelagerten Dienstleistungen in der Elektronikfertigung entwickelt wurden, ermöglichen es unseren Kunden, wettbewerbsfähiger zu sein und von organisierten Lieferketten und Geschäftsplanung zu profitieren.
Verfügbarkeit von Materialien
Da die Abwicklungszeit der Bestellungen in der Elektronikindustrie bis zu vielen Monaten betragen kann, ist es äußerst wichtig, die Verfügbarkeit von Materialien sicherzustellen. Unsere Methodik basiert auf der individuellen Einkaufspolitik für jeden Artikel, dem vereinbarten Grad an Flexibilität sowie der Verkaufsnachfrage des Kunden.
Wir konzentrieren uns insbesondere auf langfristige Materialien, bei denen wir Strategien wie VMI-Lösungen (Vendor-Managed Inventory) und Kündigungsfenster einsetzen - mit ständigem Einblick in den Materialmarkt. Wir beobachten potentielle Störungen und gehen mit ihnen um, sobald sie auftreten, so dass Sie sich nur auf das Wesentliche konzentrieren können - den Verkauf und die Entwicklung Ihrer Produkte.
Adaptiver Ansatz
Unsere einzigartige Methodik, die speziell auf Lösungen für die Auftragsfertigung zugeschnitten ist, wurde entwickelt, um auf die dynamischen Veränderungen in der heutigen Welt zu reagieren - entsprechend Ihrer Nachfrage sowie der Beschaffenheit des Materialmarktes. Sie basiert auf der komplexen Planungsschleife in Microsoft Dynamics AX, die von uns modifiziert wurde, um mehr Flexibilität in der Auftragsverwaltung zu ermöglichen und keine negativen Folgen zu haben.
Aufgrund von Änderungen bei offenen Kundenaufträgen, Lager- und Lieferantenbestellungen und der Tatsache, dass wir unsere MRP-Schleife täglich durchführen, reagieren unsere Beschaffungsexperten rechtzeitig, überwachen kontinuierlich die gesamte Lieferkette und ergreifen vorbeugende Maßnahmen.
Intelligenter Cash-Flow und Risikominderung
Beim verstärkten Wettbewerb konzentrieren Unternehmen ihre Schlüsselressourcen häufig auf den Vertrieb und die Produktentwicklung. Lassen Sie uns Ihr Geld freisetzen und Ihnen helfen, die Materialhaftung und überschüssiges Material mit den richtigen Werkzeugen und dem Know-how, das wir auf 40 Jahre Erfahrung in der Elektronikfertigung aufgebaut haben, deutlich zu minimieren.
Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit, die termingerechte Lieferung und die Fähigkeit, schneller zu reagieren, mit fortschrittlichen Planungswerkzeugen, Produktionsfachwissen und Maßnahmen zur besseren Anpassung an die sich ändernde Nachfrage. Nutzen Sie unser Wissen schon heute! Wir haben es viele Jahre lang aufgebaut.
Umsetzung der Lieferkette: Bestellungen und Beschaffung
SSC-Modell
Das Smart Supply Chain-Modell ist das Zentrum für die Bereitstellung von außergewöhnlichen Dienstleistungen für unsere Kunden und trägt dazu bei, dass Ihr Produkt rechtzeitig auf dem Markt ist, Ihre Flexibilität hoch ist, Ihr Cashflow angemessenist und die Materialverfügbarkeit höher ist.
Vollständiger Prozess
Wir kümmern uns um den gesamten Prozess: von der Lieferantenauswahl, Validierung, Auftragsvergabe bis zur endgültigen Implementierung im Produktionsprozess, einschließlich konformer eingehender Prozesse und eingehender Inspektion bis hin zur In-Process-Kontrolle. Alles was Sie brauchen an einem Ort.
Beschaffung
Die richtige Quelle ist eine, die ein ausgewogenes Verhältnis von Kosteneffizienz, Qualität und gutem Service bietet. Wir haben eine vielfältige Liste zugelassener Lieferanten aufgebaut, einschließlich lokaler Quellen für nicht-elektronische Produkte und eines starken globalenNetzwerks von elektronischen Komponenten - eine gute Balance für zuverlässige Elektronikmontage und elektromechanische Fertigung.
Fachkenntnisse über Waren
Nutzen Sie unsere Möglichkeiten, um die richtige Quelle für Sie zu finden! Wir haben Erfahrung in der Beschaffung und Entwicklung einer breiten Palette von Gütern, darunter Elektronik, Mechanik, Kunststoffe, Displays, Hydraulik, Kabelbäume, Verpackungen und mehr.
Technische Optimierung
Unsere Ingenieure sind während des gesamten Beschaffungsprozesses anwesend. Unsere Optimierungsdienste umfassen die Konstruktion oder das Re-Design von Materialien, die zu Ihrem Produkt passen oder Einsparungen erzielen, Reverse Engineering, die Auswahl alternativer Materialien und das Management von ausgedienten oder veralteten Materialien.
Verwaltung der Lieferanten
Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen und bauen seit fast vier Jahrzehnten starke Geschäftsbeziehungen und eine umfangreiche Liste bevorzugter Lieferanten auf. Dank eines fortschrittlichen ERP-Systems sind die meisten unserer Abläufe automatisiert und unsere Bemühungen konzentrieren sich auf wertschöpfende Tätigkeiten, gefolgt von unserem Lieferantenbewertungssystem (SRS – Supplier Rating System).
