Wejdź na wyższy poziom!
Zarządzanie łańcuchem dostaw to znacznie więcej niż tylko zakup, montaż, pakowanie i dostawa. Chodzi o zrozumienie celów biznesowych oraz aktywne identyfikowanie wszystkich potencjalnych zagrożeń, które mogą wystąpić. Przy kilkumiesięcznym okresie realizacji zamówień materiałowych, dobrze zarządzane procesy planowania i zarządzanie łańcuchem dostaw elektroniki są czynnikami decydującymi o sukcesie na rynku. Dzięki ponad 40-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu łańcuchem dostaw elektroniki, zapewniamy, że strategia łańcucha dostaw, którą budujemy dla Klientów, jest zabezpieczona i dostosowana do indywidualnych celów biznesowych.
Optymalny łańcuch dostaw to taki, który łączy w sobie elastyczność, szybkość reakcji, a także bezpieczeństwo. Taki, który jest dostosowany do dynamiki segmentu rynku Klienta i precyzyjnie współkonstruowany, aby zapewnić minimalizację kosztów, redukcję ryzyka materiałowego i ciągłość dostaw.
Od dziesięcioleci zarządzamy globalnymi złożonymi łańcuchami dostaw. Sercem naszej działalności jest zintegrowany system ERP (Microsoft Dynamics AX) o unikalnych parametrach planowania, opracowany przez nas specjalnie na potrzeby produkcji na zlecenie.
Przy wsparciu naszych ekspertów ds. inżynierii produktów i zarządzania jakością proponujemy ciągłą optymalizację kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw, które pomagają naszym Klientom w osiąganiu ich celów biznesowych.
Tworzenie lepszego modelu biznesowego
Dobrze zarządzany łańcuch dostaw ma krytyczne znaczenie dla sukcesu. Niskie stany magazynowe, umiejętność dostosowywania się do dynamiki rynku i reagowania na jego zmiany, przy ciągłości terminowych dostaw produktów do odbiorców — oto wyjątkowo trudne wyzwania.
Wielu naszych Klientów mierzyło się z następującymi problemami:
- Nieznanym popytem ze strony odbiorców i nieprzewidywalnymi terminami składania zamówień.
- Zbyt dużymi zapasami gotowych produktów co łączy się z dużą ilością zamrożonych środków finansowych w materiał.
- Przyrostem stanów materiałowych.
- Opóźnieniami dostaw do odbiorców.
W rozwiązaniu tych problemów może pomóc model inteligentnego zarządzania łańcuchem dostaw (SSC) — autorskie dzieło Assel. Nasi Klienci oczekują, że dostawca usług produkcji elektroniki na zlecenie pomoże im dostosować się lepiej do realiów rynkowych, łatwiej reagować na zmiany na rynku, a co najważniejsze — zwiększy przewagę konkurencyjną.
Tworzenie lepszego modelu biznesowego
Dobrze zarządzany łańcuch dostaw ma krytyczne znaczenie dla sukcesu. Niskie stany magazynowe, umiejętność dostosowywania się do dynamiki rynku i reagowania na jego zmiany, przy ciągłości terminowych dostaw produktów do odbiorców — oto wyjątkowo trudne wyzwania.
Wielu naszych Klientów mierzyło się z następującymi problemami:
- Nieznanym popytem ze strony odbiorców i nieprzewidywalnymi terminami składania zamówień.
- Zbyt dużymi zapasami gotowych produktów co łączy się z dużą ilością zamrożonych środków finansowych w materiał.
- Przyrostem stanów materiałowych.
- Opóźnieniami dostaw do odbiorców.
W rozwiązaniu tych problemów może pomóc model inteligentnego zarządzania łańcuchem dostaw (SSC) — autorskie dzieło Assel. Nasi Klienci oczekują, że dostawca usług produkcji elektroniki na zlecenie pomoże im dostosować się lepiej do realiów rynkowych, łatwiej reagować na zmiany na rynku, a co najważniejsze — zwiększy przewagę konkurencyjną.
- ERP: Microsoft Dynamics AX 2012 z aktywną funkcją MRP2
- Zmodyfikowana pętla MRP dostosowana do usług produkcji kontraktowej i indywidualnych wymagań klienta
- MES (Manufacturing Execution System): pełne możliwości śledzenia i zarządzania materiałami i przepływami w produkcji
- Bezpośrednia integracja ERP z systemem MES - szybka informacja zwrotna
- Połączenia EDI / API z klientami i dostawcami w celu maksymalizacji automatyzacji i sprawności działania
- Zintegrowane rozwiązanie do zarządzania zmianą inżynieryjną (ECO) w systemie ERP
- Software do projektowania sit IGI Gen Stencil 2.10
- Narzędzia do automatycznej wyceny umożliwiające sprawny i szybki proces ofertowania
Smart Supply Chain Model
Modelowanie Biznesowe
Nasz model zarządzania łańcuchem dostaw (SSC) w produkcji elektroniki jest kluczem do efektywnego i niezawodnego modelu biznesowego Klienta. Rozpatrując indywidualne potrzeby Klienta, w oparciu o zaawansowane parametry planistyczne, dostosowujemy nasz system ERP — Microsoft Dynamics AX — i korzystamy z własnego know-how nad wypracowaniem rozwiązania wyróżniającego się poprawą wyników dla klienta.
Nasze unikalne narzędzia stworzone przez nas specjalnie z myślą o realizacji najlepszych w swej klasie usług kontraktowej produkcji elektroniki ułatwiają Klientom osiągnięcie znacznych korzyści z pracy w zorganizowanym łańcuchu dostaw, opartym m.in. o wysoką dostępność materiałów oraz mniejsze ryzyko nadmiernego zaangażowania w materiał.
Dostępność Materiału
Czas realizacji zamówień w przemyśle elektronicznym może sięgać nawet kilku miesięcy, niezwykle ważna staje się dostępność materiałów. Nasza metodologia opiera się na spersonalizowanej polityce zakupowej dla każdej pozycji BOM, uzgodnionym z Klientem. Dzięki zaawansowanym paramterom planistycznym oraz szybkiemu reagowaniu na zmiany, jesteśmy w stanie zapewnić wyższy poziom dostępności do materiałów na rynku.
Skupiamy się w szczególności na materiałach o długim czasie dostępu. W takich przypadkach stosujemy takie strategie współpracy z dostawcami, jak rozwiązania VMI i okresy anulacji zamówień (tzw. cancellation window). Mamy stale na oku rynki materiałowe. Dzięki temu Klient może skupić się wyłącznie na tym, co najważniejsze – na sprzedaży i rozwoju produktu.
Elastyczne Podejście
Nasza metodologia, dostosowana specjalnie z myślą do produkcji kontraktowej, by umożliwić elastyczne reagowanie na dynamiczne zmiany na dzisiejszych rynkach materiałowych – zgodnie z wymaganiami Klientów, jak również dostępnością na rynkach materiałów. Opiera się ona na kompleksowej pętli planowania w Microsoft Dynamics AX, którą zmodyfikowaliśmy z myślą wyższej elastyczności w zarządzaniu zamówieniami.
W oparciu o zmiany w otwartych zamówieniach Klientów, stanach zapasów i zamówieniach do dostawców — a także codzienną analizę w pętli MRP — nasi specjaliści reagują na zmiany i problemy
z wystarczającym wyprzedzeniem, stale monitorując cały łańcuch dostaw i podejmując działania zapobiegawcze.
Ograniczenie Ryzyka i Przepływy Pieniężne
W warunkach zwiększonej konkurencji najważniejsze zasoby firm najpewniej będą skoncentrowane wokół sprzedaży i rozwoju produktów. Pomagamy naszym Klientom uwolnić gotówkę i znacząco zminimalizować odpowiedzialność materialną i nadmiar materiału przy użyciu odpowiednich narzędzi i wiedzy fachowej, którą zdobyliśmy w oparciu o 40 lat doświadczenia w produkcji elektroniki.
Zwiększamy konkurencyjność, terminowość dostaw i zdolność do szybszego reagowania Klientów dzięki zastosowaniu zaawansowanych narzędzi planowania, wiedzy fachowej w zakresie produkcji i środków umożliwiających lepsze dostosowanie się do zmieniającego się popytu.
Wykorzystaj naszą wiedzę już dziś! Gromadzimy ją od wielu lat.
"Sourcing" i Zakupy
Model SSC
Model inteligentnego zarządzania łańcuchem dostaw stanowi jeden z najważniejszych i centralnych punktów naszych usług. Nasza metodologia planistyczna pomaga zapewnić, że Twój produkt dotrze na rynek szybciej, poziom elastyczności będzie o wiele wyższy a reakcja na zmiany będzie natychmiastowa.
Kompletny Proces
Obsługujemy cały proces: od wyboru dostawcy, poprzez audyt i akceptacje zgodności z wymaganiami, podpisanie umowy, aż po końcowe wdrożenie w procesie produkcji, włączając w to proces kontroli zgodności jakościowej ze specyfikacją, a także kontrolę wewnętrzną w procesie produkcji.
Sourcing
Odpowiednie źródło pozwala na równoważenie efektywności kosztowej, wysokiej jakości i dobrej obsługi. Zbudowaliśmy szeroką listę preferowanych dostawców, w tym lokalnych źródeł elementów nieelektronicznych, oraz stabilną, silną globalną sieć dostawców komponentów elektronicznych, dzięki czemu możemy zapewnić efektywny łańcuch dostaw dla montażu elektroniki.
Kompetencja Materiałowa
Wykorzystaj nasze kompetencje, aby znaleźć odpowiednie źródło! Mamy doświadczenie w zakupach szerokiego zakresu materiałów, w tym komponentów elektronicznych, mechanicznych, tworzyw sztucznych, wyświetlaczy, hydrauliki, wiązek kablowych, opakowań itp.
Optymalizacja Inżynieryjna
Nasi inżynierowie są obecni w całym procesie zaopatrzenia. Nasze usługi optymalizacyjne obejmują projektowanie lub przeprojektowanie materiałów w celu dopasowania ich do produkcji seryjnej lub/i uzyskania oszczędności kosztowej, inżynierię wsteczną, selekcję materiałów alternatywnych, zarządzanie materiałami "EoL" lub "obsolete".
Zarządzanie Dostawcą
Ściśle współpracujemy z naszymi dostawcami i od prawie czterech dekad budujemy bliskie relacje biznesowe i posiadamy obszerną listę preferowanych dostawców. Ze względu na posiadanie zaawansowanego systemu ERP, większość naszych operacji jest zautomatyzowana, a nasze wysiłki koncentrują się na działaniach o wartości dodanej. Prowadzimy wewnętrzny system oceny dostawców (SRS).
