Analiza wartości i inżynieria wartości (VA/VE) - realne korzyści dla producenta OEM

Analiza wartości i inżynieria wartości (VA/VE) potrafią zaoferować producentom OEM znacznie więcej niż proste cięcie kosztów - pozwalają obniżyć koszty materiałowe, a jednocześnie stworzyć rozwiązania, które lepiej odpowiadają potrzebom klientów. A to oznacza wzrost konkurencyjności produktów. 

Czym są analiza wartości i inżynieria wartości (VA/VE)?

Ogólnie mówiąc, analiza VA/VE polega na ocenie każdego elementu produktu pod kątem funkcjonalności oraz możliwości ograniczania potrzeb materiałowych określonych w BOM (Bill of Materials) i zastosowania elementów alternatywnych, wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. A także przeprowadzeniu analiz produkcyjnych z uwzględnieniem ceny montażu, wpływu wprowadzanych zmian na jakość oraz niezawodność produktu.

Jednak Analiza wartości (VA, Value Analysis) dotyczy istniejących produktów, a jej istotną częścią jest analiza funkcjonalna polegająca na zidentyfikowaniu niepotrzebnych kosztów materiałowych, które odpowiadają za funkcje nieistotne z punktu widzenia użytkowników.

W szerszym ujęciu analiza VA pozwala określić drugorzędne funkcje produktu (jak np. zabezpieczenie przed wilgocią), które potrafią generować znaczną część kosztów i, w razie czego, z nich zrezygnować. 

Z kolei Inżynieria wartości (VE, Value Engineering) zajmuje się nowymi produktami i powinna być stosowana na etapie ich rozwoju. VE kładzie nacisk na redukcję kosztów i poprawę funkcjonalności produktu, ale uwzględnia także takie czynniki, jak: koszty procesu produkcji, maszyn, robocizny, materiałów, wysyłki, konserwacji, a także utylizacji i recyklingu. 

Z tego względu VE pozwala:

• zaprojektować produkt realizujący planowane funkcjonalności i lepiej dostosowany do potrzeb użytkowników przy jednoczesnej minimalizacji kosztów
• wykryć potencjalne problemy z projektem już na wczesnym etapie i rozwiązać je przed uruchomieniem produkcji

To co ważne z punktu widzenia producentów OEM, to fakt, że zastosowanie metod VA/VE pozwala znacznie ograniczyć koszty materiałowe i koszty produkcji, a jednocześnie podnieść wartość produktu w oczach klientów. A to oznacza wyższe dochody, a także wzrost wartości firmy.

Analiza VA/VE a nieustannie drożejące komponenty i zmienne łańcuchy dostaw

Wszyscy powoli podnosimy się z pandemii COVID, jednak jej skutki są ciągle odczuwalne. Wzrosły np. koszty producentów w łańcuchu dostaw związane, chociażby, z wprowadzeniem dodatkowych opłat za fracht lotniczy i firmy kurierskie. Na ceny komponentów mają też wpływ nieustannie drożejące ceny surowców, paliw i robocizny. 

Ponadto same łańcuchy dostaw są ciągle niestabilne, ponieważ są w dużej mierze zależne od sytuacji w Chinach. Dlatego tak ważne jest nieustanne aktualizowanie analizy VA/VE w oparciu o bieżące dane rynkowe. Pozwala to nie tylko na bieżąco kontrolować koszty bez zmniejszania wartości produktu dla klienta, ale - co ważniejsze - utrzymać jego konkurencyjność. 

Przy tak niestabilnym rynku komponentów elektronicznych ważne jest posiadanie rozległej wiedzy oraz sieci dostawców, którzy nie tylko potrafią dostarczyć kluczowych informacji dotyczących komponentów, ale też zaoferować w miarę stabilne ceny.

Dlatego tak istotna, z punktu widzenia producenta OEM, jest współpraca z doświadczonym kontraktowym dostawcą usług EMS, który jest w stanie zagwarantować dostępność komponentów wymienionych w BOM, ale też zadbać o jak najkrótszy czas ich dostawy (Lead Time).

Dostawcy tacy mogą też informować producentów OEM o alokacjach na komponenty, ponieważ pozwalają określić realny czas oczekiwania na produkt. Szczególnie, gdy, jak wspomnieliśmy, ze względu na sytuację na światowych rynkach Lead Time na materiały nie jest w ostatnim czasie stały.

Analizy VA/VE, producenci OEM i dostawcy usług EMS

Producenci współpracujący z doświadczonymi kontraktowymi dostawcami usług EMS mogą liczyć na szereg usług stanowiących wartość dodaną do samego zlecenia produkcji. Dobry dostawca EMS jest w stanie przeprowadzić analizę VA/VE mającą oczywisty wpływ na cenę, możliwości realizacji produkcji (produkowalność) oraz jakość produktu, a więc przewagę konkurencyjną producenta OEM.

Analiza VA/VE przeprowadzana przez posiadającego unikalne doświadczenie i wiedzę na temat rynku dostawcę EMS pozwala też wykryć na wczesnym etapie potencjalne problemy z projektem i uniknąć ich wystąpienia przy uruchomieniu produkcji, a także poprawić jakość samego produktu i zminimalizować ryzyko wystąpienia błędów.

Jednym z cennych aspektów współpracy z dostawcą usług EMS jest jego wiedza na temat komponentów, znajomość rynku oraz sieć sprawdzonych, nieustannie weryfikowanych dostawców. To dzięki niej dostawca usług EMS jest w stanie znaleźć na rynku najbardziej korzystną ofertę na poszczególne komponenty. Jest także doskonale zorientowany w cyklu życia elementów i jest w stanie - w oparciu o wycenę oraz informacje przekazywane od dostawców - stwierdzić, że konkretny komponent zostanie niedługo wycofany z rynku, a także czy jego producent proponuje jakiś zamiennik.

Wiedza ta umożliwia działowi R&D producenta OEM podjęcie odpowiednich działań jeszcze przed rozpoczęciem produkcji i, ewentualnie, podjęcie decyzji o przejściu na nową wersję elementu. Podejście takie pomaga producentowi OEM zaoszczędzić znaczne kwoty związane z późniejszą obsługą serwisową jego produktu, a także, w niektórych wypadkach, z koniecznością wycofania produktu z rynku. 

Ponadto, dostawca EMS często jeszcze na etapie wyceny jest w stanie zaproponować tańsze zamienniki pozwalające obniżyć koszt produkcji i zwiększyć zysk producenta OEM. Wycena taka pozwala też producentowi OEM zoptymalizować wielkość partii produkcyjnej, szczególnie gdy zostanie przygotowana w wielu wariantach ilościowych.

Rewolucja przemysłowa 4.0

Aspektem, który może zmniejszyć wartość produktów producentów OEM może być rewolucja przemysłowa 4.0, ponieważ wyroby opracowane kilka lub kilkanaście lat stają się po prostu przestarzałe i nieprzydatne. 

To dlatego, tak ważna jest wiedza dostawcy usług EMS, który jest w stanie sprawdzić, czy potrzebne komponenty nie są już wycofywane z rynku. A jeśli są, to znaleźć nowe zamienniki z takimi samymi parametrami wydłużając tym samym czas życia produktu.