Nachhaltigkeit im Bereich der Electronic Manufacturing Services (EMS)

03.09.2025Maurycy Lewiakowski

Verantwortungsbewusste Fertigung in der Elektronikindustrie ist längst kein Modewort mehr – sie ist zu einer strategischen Notwendigkeit geworden. OEMs arbeiten heute zunehmend mit nachhaltigen EMS-Dienstleistern zusammen, um ihre Geschäftsmodelle zukunftssicher zu machen, Umweltbelastungen zu reduzieren und den steigenden gesetzlichen sowie kundenseitigen Anforderungen gerecht zu werden.

In diesem Artikel beleuchten wir die technischen Aspekte der Zusammenarbeit, greifbare Vorteile und reale Ergebnisse, die sich aus der Kooperation mit nachhaltigen EMS ergeben.

Was bedeutet „nachhaltig“ in der Elektronikfertigung?

Ein entscheidender Punkt vorweg: In der Elektronikfertigung bezieht sich der Begriff „nachhaltig“ sowohl auf den EMS-Dienstleister als auch auf den OEM. EMS-Dienstleister montieren Produkte exakt nach den technischen Spezifikationen, die vom OEM geliefert werden. Während EMS-Betriebe ihre Einrichtungen und Ressourcen so verwalten, dass Umweltbelastungen minimiert und soziale sowie ethische Standards eingehalten werden, sind sie nicht am Produktdesign beteiligt – und auch das beeinflusst die Nachhaltigkeit maßgeblich.

Nachhaltige EMS-Praktiken drehen sich in erster Linie darum, die ökologischen und sozialen Auswirkungen der Produktion zu minimieren – durch gezielte Strategien. Dazu gehören z. B. die Optimierung des Energie- und Ressourcenverbrauchs sowie das aktive Reduzieren von CO₂-Emissionen und Abfällen – auch gefährlichen – während der Fertigung.

Ebenso wichtig ist die Sicherstellung, dass alle in der Montage verwendeten Materialien strengen Umweltvorgaben entsprechen, wie sie etwa durch RoHS und REACH geregelt sind, die den Einsatz schädlicher Stoffe beschränken. Daher ist es entscheidend, dass OEMs ihre Projekte verantwortungsbewusst und unter Einhaltung dieser Umweltstandards planen.

Nachhaltige EMS-Dienstleister legen zudem großen Wert auf ethische Arbeitspraktiken, faire und sichere Arbeitsbedingungen entlang der gesamten Lieferkette sowie strenge Lieferantenkontrollen. Unterstützt wird das durch transparente ESG-Berichterstattung, wodurch OEMs die Nachhaltigkeitsleistungen ihrer Partner nachvollziehbar und verantwortungsvoll verfolgen können.

Durch diesen Fokus ermöglichen EMS-Dienstleister ihren Kunden, den ökologischen Fußabdruck ihrer Produkte zu verringern, ohne Abstriche bei Qualität, Gesetzeskonformität oder Performance machen zu müssen.

Strategischer Fokus auf ESG-Konformität

Im Kern bedeutet Nachhaltigkeit bei EMS, dass Prinzipien aus den Bereichen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance) – kurz ESG – systematisch in alle Aspekte des Elektronikmontageprozesses integriert werden.

Aus ökologischer Sicht umfasst dies Maßnahmen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen, zur Optimierung des Energie- und Materialeinsatzes sowie zur Vermeidung von Umweltverschmutzung in der Produktion.

Soziale Verantwortung zeigt sich in der Durchsetzung fairer Arbeitsbedingungen, dem Schutz der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden sowie in Unterstützung lokaler Gemeinschaften durch ethische Beschäftigungs- und Entwicklungsinitiativen.

Im Bereich der Governance geht es darum, betriebliche Prozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten, die Praktiken der Lieferanten zu überwachen, um Umwelt- und Menschenrechtsstandards sicherzustellen, sowie alle relevanten gesetzlichen Rahmenbedingungen einzuhalten.

Diese drei Säulen bilden gemeinsam das Fundament der ESG-Konformität und lenken EMS-Dienstleister auf einen Weg hin zu einer verantwortungsvolleren und widerstandsfähigeren Fertigung.

Technische Kernelemente nachhaltiger EMS

Nachhaltigkeit in der Elektronikfertigung basiert auf praktischen, messbaren Maßnahmen, die sich direkt auf den Montageprozess auswirken. Wie zuvor beschrieben, bilden Materialkonformität, Energieeffizienz und Abfallmanagement das technische Fundament für verantwortungsvolle EMS-Abläufe.

Materialkonformität & verantwortungsvolle Beschaffung

Nachhaltig agierende OEMs müssen sicherstellen, dass alle Bauteile in der technischen Dokumentation den geltenden Umweltvorschriften entsprechen, etwa den Richtlinien RoHS und REACH. EMS-Dienstleister wiederum garantieren die verantwortungsvolle Beschaffung dieser Teile, indem sie mit zertifizierten Lieferanten zusammenarbeiten und regelmäßige Audits durchführen, um ethische Herkunft und Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten. So wird die gesetzliche Konformität sichergestellt und das Risiko in der Lieferkette verringert.

Energieeffiziente Fertigungsprozesse

Zur Reduzierung von Emissionen und Betriebskosten setzen EMS-Firmen auf energieeffiziente Anlagen, insbesondere bei besonders energieintensiven Prozessen wie Wellen- und Reflow-Löten. Viele integrieren erneuerbare Energien, nutzen LED-Beleuchtung und implementieren Prozesssteuerungen, um die Produktion zu optimieren und unnötigen Energieverbrauch zu vermeiden.

Ein Beispiel: Wir haben kürzlich unsere Fertigungsstätte umfassend modernisiert. Eine der wichtigsten Neuerungen ist ein hoch-effizientes Zu- und Abluftsystem, das Heizung, Kühlung und eine fortschrittliche Wärmerückgewinnungstechnologie vereint. Indem wir thermische Energie aus der Abluft zurückgewinnen und damit die Frischluft vorkonditionieren, können wir den Bedarf an zusätzlicher Heiz- oder Kühlleistung erheblich senken. Das reduziert nicht nur unseren Energieverbrauch, sondern erhöht auch den Arbeitskomfort für unser Team.

Außerdem haben wir unsere PV-Dachanlage auf 480 kWp erweitert. Damit können wir einen bedeutenden Teil unseres Strombedarfs durch erneuerbare Energiequellen decken. In Kombination mit der vollständigen Umstellung auf LED-Beleuchtung haben wir den Energiebedarf für Beleuchtung deutlich gesenkt. Unsere Strategie verbindet mehrere erneuerbare und rückgewonnene Energiequellen, was uns erlaubt, den Erdgasverbrauch signifikant zu reduzieren. Insgesamt zielen diese Maßnahmen darauf ab, unseren Gesamtenergieverbrauch am Standort um bis zu 60 % zu senken.

Abfallmanagement & Kreislaufwirtschaft in der Praxis

Effektive Abfallstrategien umfassen die Wiederverwertung von Produktionsresten, die Reduzierung von Verpackungsabfällen sowie die Einführung von Rücknahmeprogrammen, durch die wertvolle Materialien zurückgewonnen und erneut genutzt werden können. Solche Maßnahmen verringern die Abhängigkeit von Deponien und unterstützen OEMs dabei, Strategien zur Kreislaufwirtschaft umzusetzen – etwa durch Materialrückgewinnung und Verlängerung der Produktlebenszyklen.

Laut dem „Global E-Waste Monitor“ von UNITAR (2024) belief sich das weltweite Aufkommen an Elektroschrott im Jahr 2022 auf 62 Millionen Tonnen. Bis zum Jahr 2030 wird ein Anstieg um 32 % auf knapp 82 Millionen Tonnen prognostiziert. Alarmierend: Nur 22,3 % dieses Abfalls wurden offiziell gesammelt und recycelt. EMS-Dienstleister, die Rückgewinnungsprogramme implementieren, stärken unmittelbar die ESG-Compliance der OEMs und unterstützen deren Einhaltung internationaler Vorgaben zu Elektroschrott und Recycling.

Zusammenarbeit zwischen OEMs und EMS-Dienstleistern

Erfolgreiche Kooperationen zwischen OEMs und EMS-Anbietern basieren auf offener Kommunikation und gemeinsamen Nachhaltigkeitszielen. EMS-Dienstleister sollten Schlüsselkennzahlen wie Energieverbrauch, Abfallaufkommen, Wasserverbrauch und CO₂-Emissionen kontinuierlich überwachen und auf Wunsch mit den OEMs teilen. Ein idealer EMS-Partner verfolgt das Ziel kontinuierlicher Verbesserung und arbeitet aktiv daran, diese Werte langfristig zu senken – das ist entscheidend für die Erfüllung von ESG-Offenlegungspflichten und zur Verfolgung gesetzter Umweltziele.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Zusammenarbeit im Bereich Prozessinnovation. Zwar montieren EMS-Anbieter nach OEM-Vorgaben, sie können jedoch Verbesserungsvorschläge einbringen, um die Umweltbilanz zu optimieren – etwa durch den Einsatz von lösemittelfreien Reinigungsmethoden oder wiederverwendbaren Verpackungssystemen.

Darüber hinaus spielen EMS-Partner eine Schlüsselrolle bei der Überwachung der Lieferkette: Sie führen Lieferantenaudits durch und stellen sicher, dass vorgelagerte Partner Umwelt- und Ethikstandards einhalten. OEMs sollten hierzu ESG-Scorecards nutzen, um die Performance ihrer EMS-Partner zu bewerten und gezielt Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern.

Vorteile der Zusammenarbeit mit nachhaltigen EMS-Partnern

Die Zusammenarbeit mit einem nachhaltigen EMS-Anbieter bringt OEMs zahlreiche strategische und praktische Vorteile:

  • Gesetzeskonformität: Da Umweltvorschriften wie RoHS, REACH und neue Anforderungen zur CO₂-Berichterstattung immer strenger werden, sorgen nachhaltige EMS-Anbieter dafür, dass die Produktionsprozesse bereits auf Konformität ausgerichtet sind. So wird das Risiko von Verstößen und kostspieligen Verzögerungen minimiert.
     
  • Betriebskosten senken: Dank effizientem Energie- und Wasserverbrauch, weniger Abfällen und optimierter Prozesssteuerung können EMS-Partner die Nebenkosten und Materialausgaben deutlich senken – oft um 10–25 % innerhalb von zwei bis drei Jahren. Für OEMs bedeutet das: höhere Wettbewerbsfähigkeit.

    Laut einer von UNITAR im Jahr 2024 zitierten Fallstudie haben Fertigungsstätten, die nachhaltige Modernisierungen umgesetzt haben, über 10 Millionen kWh Energie pro Jahr eingespart, mehr als 10 000 Tonnen CO₂-Emissionen reduziert und über 360 000 USD an direkten Betriebskosten gesenkt. Diese Einsparungen stärken sowohl die Gewinnmargen als auch die Nachhaltigkeit der Lieferkette.
     
  • Stärkere Markenreputation: OEMs, die Nachhaltigkeit konsequent entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette verfolgen, positionieren sich als verlässlich und zukunftsorientiert – das schafft Vertrauen bei Endkunden wie auch bei Investoren und Geschäftspartnern.
     
  • Bessere Differenzierung am Markt: Glaubwürdige, umweltbewusste Produktionspraktiken sind nicht nur für umweltbewusste Konsumenten attraktiv – sie erfüllen auch die ESG-Kriterien, die zunehmend von großen Einkäufern und öffentlichen Auftraggebern verlangt werden. Diese Differenzierung verschafft OEMs einen klaren Vorteil, besonders da der Markt für nachhaltige Elektronik rasant wächst.

    Laut Precedence Research (2024) wird der Markt für nachhaltige Elektronikfertigung von 18,4 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 124,2 Milliarden USD im Jahr 2034 anwachsen – das entspricht einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von über 23 %. OEMs, die mit fortschrittlichen, auf Nachhaltigkeit ausgerichteten EMS-Partnern zusammenarbeiten, sind am besten positioniert, um von dieser Entwicklung zu profitieren und sich in zukunftsorientierten Märkten durchzusetzen.

Q&A: Nachhaltige Electronic Manufacturing Services

Q: Was macht einen EMS-Anbieter nachhaltig?
A: Ein nachhaltiger EMS-Dienstleister betreibt energieeffiziente, emissionsarme Produktionsstätten, geht verantwortungsvoll mit Abfällen um, beschafft Komponenten ethisch und sorgt für sichere sowie faire Arbeitsbedingungen. Entscheidende Merkmale sind Transparenz in der Berichterstattung und ein klarer Fokus auf kontinuierliche Verbesserung gemäß globalen ESG-Standards.

Q: Wie können OEMs die Nachhaltigkeitsleistung eines EMS bewerten?
A: OEMs sollten wichtige Kennzahlen analysieren – etwa CO₂-Emissionen pro montierter Einheit, den Verbrauch von Energie und Wasser sowie Recycling- und Verwertungsraten. Fortgeschrittene Bewertungen beinhalten ESG-Audits, Lieferanten-Scorecards und die Überprüfung externer Zertifizierungen. Diese Daten helfen OEMs, Fortschritte zu messen und gezielte Verbesserungen zu identifizieren.

Q: Gibt es Zertifizierungen, die die Nachhaltigkeit eines EMS belegen?
A: Ja. EMS-Dienstleister sollten nach ISO 14001 (Umweltmanagement) zertifiziert sein und die Materialrichtlinien RoHS und REACH erfüllen. Zwar garantieren Zertifikate allein keine Leistung, sie sind jedoch ein verlässlicher Nachweis für Konformität und Risikomanagement.

Q: Kann Nachhaltigkeit wirklich Kosten senken?
A: Absolut. Ein effizienter Einsatz von Energie und Materialien senkt Betriebskosten. Weniger Abfall bedeutet niedrigere Entsorgungsgebühren und weniger Nacharbeit. Gesetzeskonformität verhindert Bußgelder und Verzögerungen. All diese Faktoren wirken sich direkt positiv auf Margen und Lieferkettenstabilität aus.

Q: Wie sollten OEMs den Einstieg angehen?
A: Der erste Schritt ist ein interner Zielsetzungsprozess. Anschließend sollten bestehende EMS-Partner bewertet werden – durch Abfrage von ESG-Daten, Prüfung von Konformitätsunterlagen und Durchführung strukturierter Audits. Auf dieser Basis lassen sich gemeinsam Roadmaps zur Verbesserung entwickeln, die auf gemeinsamen Nachhaltigkeitsprioritäten basieren.

Fazit

Für OEMs ist die Zusammenarbeit mit einem nachhaltigen EMS-Dienstleister nicht länger optional – sie ist ein strategischer Vorteil. Sie ermöglicht messbare Kosteneinsparungen, beschleunigte Genehmigungsprozesse sowie die Ausrichtung auf die ESG-Erwartungen von Kunden und Stakeholdern. EMS-Partner unterstützen diese Ziele, indem sie Produkte verantwortungsvoll montieren – mit effizienten und ethischen Fertigungsprozessen.

Durch gezielte Zusammenarbeit in Bereichen wie Transparenz, Energieeinsatz, Abfallwirtschaft und Integrität in der Beschaffung können OEMs ihre Nachhaltigkeitsbilanz deutlich verbessern und sich langfristig erfolgreich auf einem sich schnell wandelnden Elektronikmarkt positionieren. Um voranzukommen, sollten OEMs damit beginnen, die ESG-Kennzahlen bestehender EMS-Partner zu überprüfen – oder potenzielle neue Partner anhand Nachhaltigkeits-Scorecards gezielt zu bewerten.

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